WARSZTATY KOMPETENCYJNE Z GWARANCJĄ SKUTECZNOŚCI

Grupa docelowa:  właściciele firm, dyrektorzy, managerowie, kadra zarządzająca

• Ilość dni szkoleniowych: 1 dzień, od 09.00 – 17.30
• Koszt inwestycji: 1250 zł netto/osobę
• Ilość uczestników: 16-18  osób

Tematy przewodnie cyklu szkoleniowego :

1. Co widzimy, co uwzględniamy- czego nie widzimy w procesie rekrutacji, czyli jak unikać błędów rekrutacyjnych ?  (Część I)
2. Jak wdrażać nowych pracowników ? (Część II)
3. Jak utrzymać najlepszych pracowników? (Część III)

„ZEBRAĆ SIĘ RAZEM TO POCZĄTEK; RAZEM WYTRZYMAĆ TO POSTĘP;
PRACOWAĆ RAZEM – TO SUKCES.” HENRY FORD

Uczestnicy szkolenia otrzymają 100% PAKIET wiadomości oraz praktycznych umiejętności pozwalających  na samodzielnie przeprowadzanie profesjonalnych rekrutacji. Czy to możliwe w przeciągu 1 dnia szkoleniowego?

• Tak, ponieważ tylko zastosowanie profesjonalnych narzędzi rekrutacyjnych zmniejsza ryzyko błędnych decyzji zatrudnienia;
• Tak, ponieważ eksperci od rekrutacji właśnie dzięki takim narzędziom stają się ekspertami. Każdy przedsiębiorca wie, że do wykonania konkretnych zadań potrzebne są odpowiednie narzędzia;
• Tak ponieważ właśnie z rąk eksperta otrzymają wiedzę i dostęp do narzędzi rekrutacyjnych pozwalających na przeprowadzenie profesjonalnej rekrutacji nawet w małej firmie.

Czy udział w tym szkoleniu to opłacalna inwestycja?

• Tak, ponieważ inwestycja w szkolenie jest niewspółmiernie niska w stosunku do kosztów nietrafionych rekrutacji;
• Tak, ponieważ koszt wykorzystania narzędzi rekrutacyjnych jest zawsze jednorazowe i zawiera konsultacje Eksperta;
• Tak, ponieważ zdobywanie wiedzy z tego zakresu  stanie się kluczowym elementem na zmieniającym się rynku pracy, który staje się rynkiem pracownika.

Program szkolenia obejmuje wiedzę i umiejętności z zakresu kompetencji miękkich oraz twardych:

1. Poznanie własnego stylu pracy, zarządzania  i komunikacji  z wykorzystaniem Profilu persolog opartego na modelu D-I-S oraz K, licencjonowanego narzędzia szkoleniowego.  Dzięki temu uczestnicy zrozumieją różnorodność charakterów (cech osobowości) własnych oraz pracowników oraz związane  z tymi różnicami predyspozycje i talenty, które mają decydujące znaczenie w wykonywaniu pracy.
2. Prezentacja studium przypadku pozwoli zrozumieć dlaczego subiektywne  decyzje rekrutacyjne (Intuicyjne) są częściej nietrafne od tych, które uwzględniają osobowość pracownika oraz tzw. benchmark stanowiska pracy.
3. Praca z narzędziami rekrutacyjnymi Profil zachowań persolog oraz Profil  zatrudnienia persolog  na podstawie realnego przykładu doboru asystentki/asystenta.
4. Cykl rekrutacji od wstępnego wyboru kandydatów, przez rozmowę kwalifikacyjną  do testów kompetencyjnych w wersjo online.
5. Kwestie zakresu obowiązków w umowach, planów rozwojowych o cyklicznych rozmów z pracownikami.

Słowniczek pojęć i zagadnień z warsztatów:

1. Benchmark Profilu zatrudnienie persolog- graficzny wynik przedstawiający oczekiwania pracodawcy co do przyszłego pracownika  na danym stanowisku pracy.
2. Poziom kompetencji - wynikający z Profilu persolog zestaw cech z obszarów: Elastyczność, Siła przebicia, Kreatywność , Praca w zespole, Optymizm, Racjonalność Decyzyjność
3. Dopasowanie do Benchmarku: zestawienie wyobrażeń kandydata o miejscu pracy na które aplikuje z oczekiwaniami pracodawcy oraz wynikiem testu cech osobowości kandydata.
4. Cechy deklarowane kandydata: chętnie podawane cechy, które deklarują kandydaci próbując odgadnąć oczekiwania pracodawców. Pracodawcy poddają  te cechy z natury rzeczy subiektywnej ocenie.

… oraz wiele innych

Informacji na temat udziału w szkoleniu udziela:
Kamila Grochowina, Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.,
tel. 34 360 56 87, 34 360 56 88, w. 29 w godz. 8.00 – 15.00.

Szczegółowe informacje oraz formularz zgłoszeniowy do pobrania poniżej.

Szczegółowe informacje dot. oferty

Formularz zgłoszeniowy